11일 경기도 기흥에 위치한 신한은행 연수원에서 열린 “2013년 신한경영포럼”은 ‘우동 한 그릇’ 스토리로 시작됐다.
이날 신한경영포럼에는 한동우 신한금융 회장을 비롯해 은행, 카드, 금투, 생명 등 신한 모든 그룹사의 CEO와 임, 부서장 600여명이 참석했다. 이 자리에서 신한금융그룹은 2013년도 전략 목표를 ‘2013 신한 재창조’로 설정하고, 부제로 ‘ ‘GREAT’ 신한을 위한 준비’를 잡았다.
이는 금융을 둘러싼 국내외의 불안정성이 커지는 상황에서 기존에 신한을 이끌어왔던 성공방식을 제로 베이스에서 재검검하고, 새로운 시대에 맞는 전략과 경영시스템을 모색하자는 의지가 담겨있다.
이를 달성하기 위한 중점 추진 과제로 새로운 성장방식 구축, 자원의 효율적 활용, 리스크 관리 강화, 따뜻한 금융의 본격 실천이라는 4가지 방안을 수립했다.
특히 올해 경영환경이 불확실한 상황임을 강조하고자 전례 없이 한 회장이 직접 그룹의 전략을 발표했다.
한 회장은 “어렵고 불확실한 경제여건 속에서 금융의 따뜻함을 통해 힘든 세상을 살아가는 사람들에게 큰 용기를 주어야 한다”며 “변화된 환경에서 불확실성에 대해 보다 철저하게 분석하고 준비함으로써 위대한 기업으로 가는 초석을 다져야 한다”고 당부했다.
이날 신한경영포럼에는 한동우 신한금융 회장을 비롯해 은행, 카드, 금투, 생명 등 신한 모든 그룹사의 CEO와 임, 부서장 600여명이 참석했다. 이 자리에서 신한금융그룹은 2013년도 전략 목표를 ‘2013 신한 재창조’로 설정하고, 부제로 ‘ ‘GREAT’ 신한을 위한 준비’를 잡았다.
이는 금융을 둘러싼 국내외의 불안정성이 커지는 상황에서 기존에 신한을 이끌어왔던 성공방식을 제로 베이스에서 재검검하고, 새로운 시대에 맞는 전략과 경영시스템을 모색하자는 의지가 담겨있다.
이를 달성하기 위한 중점 추진 과제로 새로운 성장방식 구축, 자원의 효율적 활용, 리스크 관리 강화, 따뜻한 금융의 본격 실천이라는 4가지 방안을 수립했다.
특히 올해 경영환경이 불확실한 상황임을 강조하고자 전례 없이 한 회장이 직접 그룹의 전략을 발표했다.
한 회장은 “어렵고 불확실한 경제여건 속에서 금융의 따뜻함을 통해 힘든 세상을 살아가는 사람들에게 큰 용기를 주어야 한다”며 “변화된 환경에서 불확실성에 대해 보다 철저하게 분석하고 준비함으로써 위대한 기업으로 가는 초석을 다져야 한다”고 당부했다.
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